En Madrid, Clínica Calvo de Mora centra parte de su actividad en la cirugía maxilofacial y la implantología avanzada, especialmente en casos que presentan una mayor complejidad clínica.

La planificación 3D gana peso en los casos de mayor complejidad

La cirugía ortognática permite abordar alteraciones relacionadas con la posición del maxilar y la mandíbula que pueden repercutir en la mordida, la armonía facial, la respiración o la función articular. No todas las maloclusiones requieren una intervención quirúrgica, por lo que el diagnóstico resulta determinante para establecer qué tratamiento corresponde a cada situación.

En este proceso, las herramientas digitales permiten obtener información detallada sobre la estructura ósea y dental antes de la intervención. Clínica Calvo de Mora emplea fotografías, análisis de la oclusión, radiología y escáneres del territorio maxilofacial para generar modelos tridimensionales. A partir de ellos se pueden estudiar los movimientos de los huesos y planificar el procedimiento quirúrgico de acuerdo con las características anatómicas de cada caso.

Este tipo de planificación se aplica, entre otras situaciones, a casos de mordida abierta, prognatismo mandibular, asimetrías y otras anomalías dentofaciales. La coordinación entre cirugía y ortodoncia también forma parte del tratamiento cuando resulta necesaria para corregir conjuntamente la posición de los huesos y de los dientes.

Implantología avanzada cuando existe poco hueso

La ausencia o escasez de tejido óseo constituye otro de los retos habituales en los tratamientos de rehabilitación oral. La colocación de implantes no depende únicamente de sustituir una pieza dental perdida, sino también de valorar la cantidad y calidad del hueso disponible, la anatomía de la zona y las condiciones particulares del paciente.

Clínica Calvo de Mora aborda casos de implantología con déficit óseo mediante planificación digital y técnicas de regeneración cuando están indicadas. El objetivo es determinar previamente las posibilidades de tratamiento y establecer una estrategia adaptada a las condiciones de cada estructura oral. La clínica integra la implantología dentro de un equipo multidisciplinar en el que también participan profesionales de odontología, ortodoncia y otras áreas de la salud oral y facial.

La digitalización resulta especialmente relevante en estos procedimientos. El uso de escáneres intraorales y estudios tridimensionales facilita el análisis de la dentadura y la mordida, además de aportar información para diseñar el tratamiento antes de iniciar las distintas fases clínicas.

Con una trayectoria de más de dos décadas, Clínica Calvo de Mora desarrolla su actividad en Madrid combinando diagnóstico, planificación digital y coordinación entre especialidades. La evolución de la cirugía maxilofacial y de la implantología avanzada permite estudiar actualmente casos con características muy diversas desde una perspectiva multidisciplinar, en la que la valoración individual de la anatomía y de las necesidades funcionales constituye el punto de partida del tratamiento.

En el extremo occidental de la Costa del Sol, Estepona se ha convertido en uno de los municipios que más interés despiertan entre quienes buscan una vivienda junto al Mediterráneo. Frente a otros enclaves más consolidados y tensionados, conserva un entorno tranquilo, vida durante todo el año y un mercado que todavía ofrece recorrido.

Así lo percibe GILMAR Real Estate, que comercializa diferentes promociones de obra nueva en el municipio y constata un interés creciente entre compradores que buscan algo más que una vivienda para unas semanas de vacaciones.

Estepona ha cambiado mucho durante la última década. Ha renovado espacios públicos, ampliado servicios y sumado nuevos desarrollos residenciales, pero ha conservado buena parte de su carácter. Mientras Marbella y Puerto Banús concentran una elevada afluencia turística, Estepona ha crecido y se ha sofisticado manteniendo un ritmo más pausado y una identidad muy ligada a la ciudad andaluza.

Su casco histórico, con calles blancas, plazas, fachadas cubiertas de flores y comercio local, convive hoy con nuevos restaurantes, servicios y una población de procedencias muy diversas que aporta un componente cosmopolita sin desplazar su identidad local.

“Cada vez encontramos más compradores que no piensan únicamente en unas vacaciones de unas semanas al año”, explica Rosana Muñoz, directora de la oficina de GILMAR Real Estate en Estepona. “Muchos buscan pasar largas temporadas, teletrabajar desde aquí o incluso plantearse la vivienda como una residencia futura. La calidad de vida y el entorno pesan cada vez más en la decisión de compra”.

También ganan importancia la tranquilidad y la sensación de seguridad, especialmente entre familias que quieren alejarse de zonas más masificadas.

“Hay familias con capacidad adquisitiva que priorizan privacidad, espacio y tranquilidad”, señala Muñoz. “Cuando se piensa en una vivienda para disfrutar con los hijos, sentirse cómodo y seguro en el día a día adquiere mucha importancia”.

A ello se suma el componente patrimonial. Estepona mantiene áreas en desarrollo y continúa incorporando nuevos proyectos, lo que permite combinar el disfrute de la vivienda con la entrada en un mercado que todavía tiene margen de evolución.

Diferentes formas de vivir la Costa del Sol

La variedad de compradores se refleja en la oferta residencial, que abarca desde apartamentos en el centro hasta adosados junto al golf, grandes viviendas con servicios de resort y villas independientes.

Portamare reúne 22 viviendas de dos y tres dormitorios a unos 100 metros de la playa y muy cerca del puerto deportivo. Incluye apartamentos, bajos y áticos dúplex y tríplex, con precios desde 459.700 euros.

Su ubicación permite llegar andando al paseo marítimo, restaurantes, comercios y casco histórico, una opción especialmente interesante para quienes buscan una segunda residencia de uso frecuente o una vivienda donde pasar temporadas prolongadas.

Altoasis, junto a Azata Golf, ofrece 87 adosados de tres dormitorios distribuidos en dos plantas más sótano, con garaje privado y solárium. Sus zonas comunes incluyen piscina exterior, piscina interior climatizada, gimnasio, spa, sauna y jacuzzi.

Con precios desde 470.250 euros, las viviendas están terminadas y listas para entrar a vivir, una característica especialmente relevante para familias, aficionados al golf y compradores que buscan más espacio y disponibilidad inmediata.

En la Nueva Milla de Oro, Balcón del Mediterráneo cuenta con 37 viviendas de tres, cuatro y cinco dormitorios, de entre aproximadamente 200 y 300 metros cuadrados, todas con vistas frontales al Mediterráneo.

Las terrazas alcanzan los 116 metros cuadrados y el residencial dispone de piscinas interior y exterior, spa, sauna, gimnasio, zona de yoga, coworking y simulador de golf. Con precios desde 1.456.340 euros, combina amplias viviendas privadas con servicios propios de un complejo residencial de alto nivel.

Villas Monte Palatino, en Valle Romano, se sitúa también dentro del segmento residencial prime. El proyecto contempla cinco villas contemporáneas independientes, en una posición elevada y con vistas al Mediterráneo y al campo de golf.

Las viviendas parten de 1,59 millones de euros, tienen entre aproximadamente 590 y 650 metros cuadrados ]]>actualidad https://artecana.com/gestos-cotidianos-para-no-perder-en-verano-el-control-corporal-logrado-en-fitness-ballethttps://artecana.com/gestos-cotidianos-para-no-perder-en-verano-el-control-corporal-logrado-en-fitness-balletTue, 11 Aug 2026 12:00:00 GMTLa pausa estival suele alterar el ritmo de quienes practican danza o acondicionamiento físico de forma regular. Con el parón de las academias a finales de julio, la interrupción de la rutina diaria y la falta de un espacio adecuado para entrenar, surge con frecuencia el temor a perder los avances acumulados tras meses de constante disciplina. Sin embargo, no se trata únicamente de una posible merma en la flexibilidad articular, sino de una paulatina falta de conexión con el propio centro, la pérdida de alineación en la columna vertebral y una menor estabilidad al caminar. Por suerte, el cuerpo adulto conserva la memoria muscular de forma duradera si se le envían los estímulos correctos durante las semanas de descanso.

Conciencia postural frente a la culpa y la inactividad

Para evitar que el regreso a las salas de ensayo en septiembre implique un esfuerzo excesivo, la propuesta no pasa por realizar entrenamientos intensos en entornos inadecuados como playas o piscinas. Elena Marco, creadora del método Fitness Ballet, señala que la clave reside en mantener activa la inteligencia corporal mediante pequeños ajustes invisibles en la vida diaria. Gestos tan simples como tomar conciencia de la posición exacta de los isquiones al sentarse en la terraza de un bar, proyectar la columna hacia arriba desde el empuje constante de los pies contra el suelo o distribuir el peso adecuadamente sobre una sola pierna portante permiten conservar el eje sin necesidad de una barra técnica ni de clases estructuradas.

Integrar el criterio del ballet en la rutina de vacaciones

Aplicar estas pautas de alineación en momentos rutinarios ayuda a que la musculatura profunda continúe trabajando de manera natural y sin acumular tensión innecesaria. Al mantener viva la sensación de control sobre el propio peso corporal y la estabilidad sobre la pelvis, el practicante consigue regresar a la actividad con mucha mayor seguridad, soltura y coordinación. De este modo, la meta durante el periodo estival no consiste en acumular horas de ejercicio físico por compromiso o sentimiento de culpa, sino en no desconectar la mente del movimiento técnico. Gracias a este enfoque, la reincorporación al entrenamiento presencial se realiza de forma fluida y sin la sensación amarga de estar comenzando otra vez desde cero.

Mantener este criterio corporal abre la puerta a retomar las sesiones con mejores sensaciones en las instalaciones de Fitness Ballet en Madrid, donde Elena Marco imparte sus clases enfocadas en adultos que buscan cuidar su postura, fuerza y bienestar a través de la danza.

El crecimiento residencial de Estepona continúa extendiéndose hacia las zonas situadas al oeste del casco urbano. Una de ellas es Valle Romano, un entorno inicialmente vinculado al golf que durante los últimos años ha ido incorporando apartamentos, viviendas adosadas y villas independientes destinadas tanto a residencia habitual como a segunda vivienda.

En esta área se desarrollará Villas Monte Palatino, una promoción de cinco villas de nueva construcción comercializada por GILMAR. Las viviendas se levantarán sobre plano en la parte más elevada de la urbanización, con superficies construidas de entre 590 y 650 metros cuadrados y parcelas cercanas a los 885 metros cuadrados. Los precios partirán de 1.590.000 euros y la entrega está prevista para finales de 2027.

La ubicación es uno de los elementos que condicionan el proyecto. La cota de las parcelas permite abrir las viviendas hacia el Mediterráneo y hacia el campo de Valle Romano, evitando que el golf actúe únicamente como un equipamiento deportivo y convirtiéndolo también en parte del paisaje cotidiano.

Valle Romano dispone de un campo de 18 hoyos que ocupa unas 60 hectáreas y desarrolla un recorrido de aproximadamente cinco kilómetros. Sus calles y zonas verdes se adaptan a un terreno ondulado, con diferentes puntos desde los que se divisa el mar. El complejo se encuentra, además, a pocos minutos en coche de las playas y del centro urbano de Estepona.

“Valle Romano está evolucionando desde un entorno asociado principalmente al golf hacia una zona residencial cada vez más completa. Su cercanía a Estepona, las vistas y la posibilidad de desarrollar viviendas con parcelas amplias están atrayendo proyectos de distintas tipologías”, explica María Macías, delegada de GILMAR en la Costa del Sol Oriental.

La proximidad al núcleo urbano permite acceder con rapidez a los servicios, comercios, colegios y equipamientos de Estepona, pero manteniendo una menor densidad de edificación. A ello se suma la conexión por carretera con Marbella y Puerto Banús, situados a unos veinte minutos, así como con otros municipios del litoral occidental malagueño y del Campo de Gibraltar.

Estepona ha reforzado durante los últimos años su atractivo más allá del turismo de playa. La recuperación de su casco histórico, caracterizado por sus calles peatonales, fachadas blancas y plazas ajardinadas, convive con la aparición de nuevas áreas residenciales en el entorno del municipio. Esa combinación permite a zonas como Valle Romano ofrecer un modelo distinto al de las urbanizaciones situadas directamente en primera línea de costa.

En Villas Monte Palatino, las viviendas estarán distribuidas en varias plantas y contarán con grandes ventanales, terrazas y espacios interiores diáfanos. El diseño busca aprovechar la luz natural y prolongar las zonas de estar hacia el jardín, la piscina privada y el solárium. Cada propiedad dispondrá también de garaje y de espacios diferenciados para las áreas de descanso y las estancias de uso común.

Uno de los rasgos del proyecto será la posibilidad de modificar determinados elementos durante la construcción. Los futuros propietarios podrán adaptar algunas distribuciones y seleccionar pavimentos, revestimientos, cocinas, baños y otros componentes del equipamiento dentro de la gama de PORCELANOSA.

“El comprador de una vivienda de estas características no busca únicamente superficie o buenas vistas. También quiere participar en la definición de la casa y adaptar los espacios a su forma de vida. La construcción sobre plano permite introducir ese grado de personalización sin perder la coherencia arquitectónica del conjunto”, señala Macías.

La promoción se incorpora así a la transformación residencial de la parte occidental de Estepona, donde la cercanía al mar comienza a combinarse con otros factores como el paisaje, el golf, las parcelas de mayor tamaño y la conexión con el casco urbano. Villas Monte Palatino se dirige al segmento de vivienda de alta gama, aunque su planteamiento refleja también una tendencia más amplia: el desplazamiento de parte de la nueva oferta hacia áreas próximas a la costa, pero alejadas de las zonas de mayor densidad.

Una oferta de alojamiento adaptada a diferentes necesidades

Desde su apertura en 2002, Hotel Antofagasta Centro ha desarrollado un modelo de alojamiento basado en la atención personalizada, la funcionalidad y el confort. El establecimiento dispone de habitaciones y apartamentos equipados para responder a las necesidades de viajeros corporativos, profesionales en desplazamiento y familias que buscan una estancia práctica y cómoda.

Entre los servicios disponibles destacan la conexión wifi gratuita, el aparcamiento privado, la climatización y una recepción orientada a ofrecer una atención cercana durante toda la estancia. Esta combinación de prestaciones permite ofrecer una experiencia adaptada a quienes necesitan desplazarse por motivos laborales, así como a quienes visitan Antofagasta por turismo o asuntos personales.

Ubicación estratégica y compromiso con la calidad del servicio

Uno de los principales valores diferenciales de Hotel Antofagasta Centro reside en su emplazamiento, que permite acceder con facilidad a los principales puntos de interés de la ciudad, además de favorecer la movilidad hacia zonas empresariales y comerciales. Esta localización convierte al establecimiento en una alternativa funcional para perfiles de viajeros con necesidades muy diversas.

A ello se suma un compromiso continuado con la limpieza, la seguridad y el mantenimiento de unas instalaciones pensadas para ofrecer comodidad durante toda la estancia. La trayectoria del hotel refleja una apuesta constante por proporcionar un servicio fiable y adaptado a las necesidades de quienes buscan un alojamiento práctico en la capital de la Región de Antofagasta.

Con esta propuesta, Hotel Antofagasta Centro continúa reforzando su posicionamiento como hotel en Antofagasta, ofreciendo un servicio orientado a empresas, trabajadores y familias que priorizan una ubicación céntrica, instalaciones confortables y una atención personalizada durante su estancia.

SABADELL, Barcelona — La evolución tecnológica aplicada a la medicina bucodental está redefiniendo los estándares de calidad en el sector sanitario. En este contexto de constante desarrollo, Clínica Dental Sabadell Nayef se ha posicionado como un centro de referencia en la región, transformando la experiencia odontológica tradicional en un proceso caracterizado por la precisión, la agilidad y la mínima invasividad.

Gracias a una firme apuesta por la digitalización de sus procesos asistenciales y a la formación continua de su equipo médico, la clínica ha registrado un notable incremento en la satisfacción de sus pacientes. Este crecimiento sostenido avala su reputación como una de las opciones de referencia para quienes buscan uno de los mejores dentistas en Sabadell, con un equipo multidisciplinar dedicado al cuidado integral de la salud oral y a la reconstrucción estética y funcional de la sonrisa.

Innovación técnica aplicada a los implantes dentales en Sabadell

La pérdida de piezas dentales no solo afecta a la estética, sino que también puede repercutir en la función masticatoria, la estructura ósea facial y la calidad de vida. Para dar respuesta a esta problemática, la unidad especializada en implantes dentales en Sabadell de Clínica Dental Nayef aplica protocolos avanzados orientados a reducir las molestias postoperatorias y favorecer una recuperación más rápida.

El proceso se apoya en diferentes pilares tecnológicos:

Escáner intraoral y tomografía computarizada (TAC 3D): permiten obtener una recreación tridimensional precisa de la anatomía bucal del paciente, posibilitando un diagnóstico detallado y evitando, en muchos casos, las incómodas impresiones tradicionales con pasta.

Cirugía guiada por ordenador: las intervenciones se planifican virtualmente antes de realizarse. Esto facilita la colocación precisa de los implantes, puede reducir la necesidad de incisiones amplias en casos seleccionados y favorece un procedimiento menos invasivo.

Tratamientos de carga inmediata: cuando las condiciones clínicas lo permiten, el paciente puede salir de la clínica con dientes fijos provisionales el mismo día de la cirugía, recuperando de manera inmediata la estética y parte de la función masticatoria.

“Nuestra filosofía va más allá de colocar una prótesis; buscamos devolver la confianza, el bienestar y la calidad de vida a cada persona. Aplicamos una odontología preventiva y reconstructiva en un entorno seguro y transparente, donde el paciente se siente escuchado y acompañado en todo momento”, explican desde la dirección médica del centro.

Microscopio dental para mejorar la precisión en endodoncia

Clínica Dental Nayef también incorpora el microscopio dental como herramienta de magnificación e iluminación avanzada. Su utilización en los tratamientos de endodoncia permite visualizar con mayor detalle la anatomía interna del diente, localizar conductos de difícil acceso e identificar posibles fisuras u otras alteraciones que podrían pasar inadvertidas a simple vista.

Esta tecnología ayuda al profesional a trabajar con mayor precisión en casos complejos y favorece la conservación de las piezas dentales naturales siempre que resulte clínicamente posible.

Cirugía mucogingival de precisión

La clínica aplica técnicas de cirugía mucogingival destinadas al tratamiento de las encías y los tejidos blandos que rodean los dientes y los implantes. Estos procedimientos pueden estar indicados para cubrir recesiones gingivales, aumentar el volumen o la calidad de la encía, mejorar el contorno gingival y favorecer una mayor estabilidad de los tejidos.

La planificación individualizada, la magnificación y el uso de instrumental de precisión permiten realizar intervenciones delicadas y mínimamente invasivas, orientadas a mejorar tanto la salud periodontal como la estética de la sonrisa.

Un enfoque integral y humano para toda la familia

Aunque la implantología de alta complejidad constituye uno de sus principales valores diferenciadores, la actividad asistencial de Clínica Dental Nayef abarca las distintas disciplinas de la odontología moderna. El centro cuenta con áreas específicas destinadas a:

Ortodoncia invisible: planificación digital para la alineación dental mediante alineadores transparentes y es]]>actualidad https://artecana.com/operacion-salida-de-agosto-5-6-millones-de-desplazamientos-y-consejos-para-viajar-con-seguridadhttps://artecana.com/operacion-salida-de-agosto-5-6-millones-de-desplazamientos-y-consejos-para-viajar-con-seguridadMon, 03 Aug 2026 12:00:00 GMTLa Dirección General de Tráfico (DGT) pone en marcha este fin de semana la Operación Especial 1º de Agosto, uno de los dispositivos más importantes del verano. Entre el viernes 31 de julio a las 15:00 horas y el domingo 2 de agosto a las 24:00 horas se prevén 5,6 millones de desplazamientos de largo recorrido por las carreteras españolas, coincidiendo el inicio de las vacaciones de agosto con el regreso de quienes finalizan sus vacaciones de julio y los desplazamientos habituales del primer fin de semana del mes.

Agosto concentrará, además, 54,5 millones de desplazamientos, convirtiéndose en el mes con mayor movilidad de todo el verano. En conjunto, la DGT estima que entre julio y agosto se superarán los 104 millones de movimientos de largo recorrido, un 3,7 % más que el año anterior.

En este contexto de elevada movilidad también aumenta el número de personas que sufren lesiones como consecuencia de un accidente de tráfico. Desde un esguince cervical hasta fracturas, intervenciones quirúrgicas o secuelas permanentes, cada caso puede dar lugar a una indemnización por lesiones cuya cuantía dependerá del alcance real de los daños, del tiempo de recuperación y de las consecuencias que el accidente tenga sobre la vida de la víctima. Por ello, además de extremar la precaución al volante, resulta fundamental conocer qué derechos asisten a los lesionados y qué pasos deben seguirse desde el primer momento para preservar una futura reclamación.

Las carreteras donde se esperan más retenciones

Como cada año, la mayor intensidad circulatoria se registrará en las principales vías de salida de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao, así como en los corredores que comunican con las zonas turísticas de costa.

La DGT prevé especial intensidad en los ejes del Mediterráneo, Andalucía, Levante y el norte peninsular, donde coincidirán los desplazamientos hacia playas y segundas residencias con el tránsito internacional de la Operación Paso del Estrecho y los viajes de fin de semana. Para gestionar este incremento de tráfico se reforzará la vigilancia con agentes de la Guardia Civil, helicópteros, drones, radares fijos y móviles, cámaras de control y paneles de información variable.

Cuáles son las mejores horas para viajar

La experiencia de años anteriores demuestra que las mayores complicaciones se producen:

Viernes, entre las 16:00 y las 22:00 horas.

Sábado, entre las 9:00 y las 14:00 horas.

Domingo, especialmente entre las 18:00 y las 23:00 horas, cuando comienzan los retornos de fin de semana.

Siempre que sea posible, la DGT recomienda adelantar o retrasar la salida para evitar las franjas de mayor congestión y consultar el estado del tráfico antes de iniciar el viaje.

Revisar el vehículo sigue siendo la mejor prevención

Antes de iniciar un viaje largo conviene dedicar unos minutos a revisar el estado del vehículo.

Los neumáticos, los frenos, el nivel de aceite, el líquido refrigerante, las luces o el correcto funcionamiento del aire acondicionado pueden marcar la diferencia entre un viaje seguro y una avería o un accidente.

También es recomendable planificar descansos cada dos horas o aproximadamente cada 200 kilómetros, hidratarse correctamente y evitar conducir con fatiga, especialmente durante las horas centrales del día.

Al sufrir un accidente, las primeras horas son fundamentales

A pesar de todas las medidas de prevención, miles de personas sufrirán algún accidente de tráfico durante este periodo vacacional.

Los especialistas recuerdan que las decisiones que se toman inmediatamente después del siniestro pueden resultar determinantes para una futura reclamación.

Entre las recomendaciones más importantes destacan:

Garantizar la seguridad de los ocupantes y señalizar correctamente el accidente.

Llamar a los servicios de emergencia cuando existan heridos.

Solicitar la presencia de la Guardia Civil o Policía cuando exista discrepancia sobre la responsabilidad.

Recoger fotografías del lugar, los vehículos y la señalización.

Identificar posibles testigos.

Acudir a un centro sanitario en las primeras 72 horas aunque las molestias parezcan leves, ya que muchas lesiones aparecen progresivamente.

La indemnización depende de mucho más que el accidente

Uno de los errores más frecuentes consiste en pensar que la indemnización por accidente de coche depende únicamente del golpe sufrido.

En realidad, la valoración tiene en cuenta numerosos factores: el tiempo de recuperación, las intervencio]]>actualidad https://artecana.com/eactivos-com-subasta-una-unidad-productiva-de-solo-gafas-sl-por-mas-de-1-7-millones-de-euroshttps://artecana.com/eactivos-com-subasta-una-unidad-productiva-de-solo-gafas-sl-por-mas-de-1-7-millones-de-eurosMon, 03 Aug 2026 12:00:00 GMTLa subasta estará abierta desde el 9 de agosto hasta el 19 de agosto de 2026 a las 12:00h.

La venta incluye la marca Xavier García Barcelona, activos, existencias y plantilla de trabajadores de la compañía.

Barcelona, 31 de julio de 2026 – La entidad especializada Eactivos.com gestionará la subasta de la unidad productiva Solo Gafas SL, empresa dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de monturas ópticas y gafas de sol de diseño. Empresa que tiene un reconocimiento internacional por la marca Xavier García Barcelona.

La subasta estará abierta desde el 9 de agosto hasta el 19 de agosto de 2026 a las 12:00 horas. La unidad productiva cuenta con una valoración de 1.741.638 euros, constituyendo una oportunidad para inversores y empresas del sector óptico interesados en adquirir un negocio consolidado con proyección internacional.

La operación comprende el conjunto de activos necesarios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial, incluyendo aplicaciones informáticas, instalaciones técnicas, mobiliario, equipos para procesos de información, otro inmovilizado material, existencias y la plantilla de trabajadores.

Constituida en 2003 y con sede en Barcelona, Solo Gafas ha desarrollado durante más de dos décadas una propuesta diferenciada dentro del sector óptico basada en el diseño contemporáneo, la innovación en materiales y una marcada identidad de marca. Su actividad abarca todas las fases del proceso, desde el diseño de colecciones propias y el desarrollo de producto hasta la fabricación y comercialización de monturas ópticas y gafas de sol.

A lo largo de su trayectoria, la compañía ha conseguido posicionar la marca Xavier García Barcelona en el canal óptico especializado, estando presente en establecimientos de numerosos países y consolidándose en el segmento medio-alto del mercado gracias a la calidad, el diseño y la diferenciación de sus colecciones.

La adquisición de esta unidad productiva ofrece la posibilidad de dar continuidad a un proyecto empresarial con una sólida trayectoria y reconocimiento comercial, permitiendo al futuro adquirente aprovechar una estructura empresarial ya implantada, una marca consolidada y los activos afectos a la explotación en las condiciones establecidas en el procedimiento concursal.

¿Cómo se puede pujar por este activo?

En primer lugar, cualquier persona puede participar en una subasta activa de eactivos.com. Al acceder a la web, (www.eactivos.com/), se debe llevar a cabo el registro en la base de datos a través del botón ubicado en la esquina superior derecha. Es importante contar con un número de teléfono válido ya que recibirá automáticamente un SMS de confirmación de su perfil y se deberá introducir para validarlo. Una vez hecho esto, podrá participar en cualquier subasta introduciendo una cantidad mayor a la última oferta del precio de salida. Asimismo, en el caso de querer participar por otra persona o por una empresa, se debe crear otro perfil de representado con los datos que correspondan. Una vez confirmado el perfil, puede acceder a la subasta y realizar una oferta por el activo que sea de su interés. Para realizar una oferta, será requisito necesario realizar el pago de un depósito por importe equivalente a 10.000€ y que será devuelto en su totalidad a la finalización de la subasta.

Toda la información sobre la unidad productiva: eactivos.com/PXM7MB3K/unidad-productiva-solo-gafas-s-l-e-commerce-especializado-en-gafas-y-accesorios

Sin embargo, la falta de trazabilidad continúa provocando pérdidas económicas derivadas del extravío de equipos y de la adquisición repetida de herramientas que ya forman parte del inventario. Ante esta realidad, GVision ControlGPS ofrece una solución especializada en el control de herramientas, diseñada para mejorar la gestión de activos y minimizar las compras innecesarias.

Tecnología para mejorar el control de herramientas y la gestión de activos

La ausencia de un sistema de seguimiento eficaz dificulta conocer dónde se encuentra cada herramienta, quién la tiene asignada o cuándo debe ser devuelta. Esta falta de información puede traducirse en retrasos operativos, pérdidas de material y gastos evitables que afectan directamente a la rentabilidad de las empresas.

Con el objetivo de responder a esta necesidad, GVision ControlGPS ha desarrollado una plataforma que facilita el control de herramientas mediante tecnologías de identificación y seguimiento. La solución permite conocer en todo momento la ubicación de cada equipo, registrar los movimientos realizados y mantener un histórico de uso, aportando una visión completa sobre la gestión de activos de la organización.

Gracias a esta tecnología, las empresas pueden reforzar la localización de herramientas, reducir el tiempo dedicado a su búsqueda y disponer de un mayor control sobre los recursos utilizados en cada proyecto.

Evitar compras duplicadas y reducir el impacto de la pérdida de herramientas

Uno de los principales problemas a los que se enfrentan numerosas empresas es la pérdida de herramientas, una situación que, en muchos casos, deriva en la compra de nuevos equipos sin haber confirmado previamente si los originales continúan disponibles dentro de la organización. Esta falta de control puede provocar que una misma herramienta llegue a adquirirse varias veces, incrementando de forma innecesaria los costes operativos.

La solución de GVision ControlGPS permite identificar quién utiliza cada herramienta, dónde se encuentra y cuándo debe devolverse, mejorando la trazabilidad de los activos y facilitando una gestión más eficiente del inventario. De este modo, las empresas pueden evitar compras duplicadas, optimizar la disponibilidad del material y reducir las incidencias derivadas del extravío de equipos.

La creciente apuesta por la digitalización de los procesos internos está impulsando la incorporación de soluciones capaces de ofrecer información precisa y en tiempo real sobre los recursos empresariales. En este escenario, GVision ControlGPS contribuye a reforzar el control de herramientas mediante una tecnología orientada a mejorar la gestión de activos, potenciar la localización de herramientas y reducir el impacto económico asociado a la pérdida de herramientas y a las compras innecesarias.

En este escenario, Solvencia.Online facilita la posibilidad de consultar el fichero de morosos y conocer la situación registral de cada persona, así como las posibles actuaciones cuando existen incidencias o inclusiones que puedan resultar improcedentes.

Conocer la situación registral antes de solicitar financiación

Muchas personas desconocen que figuran en un fichero de morosidad hasta que encuentran dificultades para acceder a un préstamo, contratar determinados servicios o formalizar una operación financiera. Por este motivo, consultar previamente la información registrada permite comprobar si existe alguna anotación y conocer el origen de la deuda, el importe comunicado y la entidad responsable de la inclusión.

La normativa establece una serie de condiciones para que la incorporación de datos a estos ficheros resulte conforme a Derecho. Entre otros aspectos, la deuda debe cumplir determinados requisitos y el afectado debe haber recibido la información correspondiente antes de su inclusión. Cuando alguna de estas circunstancias no se produce o existen errores en los datos registrados, pueden iniciarse actuaciones dirigidas a solicitar su rectificación o cancelación conforme al procedimiento aplicable.

Además de facilitar el acceso a informes de solvencia, Solvencia Online analiza cada caso de forma individual para explicar el contenido de los registros y orientar a los usuarios sobre las distintas alternativas disponibles en función de su situación.

Salir del fichero de morosos cuando la inclusión no se ajusta a la normativa

No todas las personas incluidas en un fichero de morosidad se encuentran en la misma situación. Existen supuestos en los que la deuda ha sido abonada, otros en los que puede existir una controversia sobre su origen y también casos en los que la incorporación al registro no reúne los requisitos legalmente establecidos.

En estas circunstancias, resulta importante conocer si concurren las condiciones necesarias para salir del fichero de morosos mediante los mecanismos previstos por la normativa vigente. La revisión de la documentación, el análisis del expediente y la comprobación de los requisitos legales permiten determinar la vía de actuación más adecuada en cada caso.

Con una actividad especializada en informes de solvencia y análisis de registros de morosidad, Solvencia Online ofrece herramientas para consultar el fichero de morosos, interpretar correctamente la información obtenida y valorar las opciones existentes cuando se detectan posibles incidencias. Disponer de esta información antes de realizar gestiones financieras puede contribuir a evitar contratiempos y facilitar una adecuada defensa de los derechos de las personas afectadas.

Eric Vanden Berghe, abogado penalista y director de Larios Penal, advierte de que la principal novedad no reside en la aparición de delitos completamente distintos, sino en la utilización de herramientas tecnológicas para ejecutar con mayor rapidez y credibilidad conductas ya conocidas, como la estafa, la suplantación de identidad, el acceso ilícito a sistemas informáticos o la falsificación de comunicaciones.

Una de las modalidades más preocupantes es la clonación de voz. A partir de una breve grabación publicada en redes sociales o enviada mediante una aplicación de mensajería, puede generarse un audio que imite de forma convincente a un familiar, un empresario o un responsable financiero. El objetivo suele ser provocar una transferencia urgente, obtener contraseñas o conseguir información confidencial.

También se están utilizando imágenes y vídeos manipulados para simular reuniones, instrucciones empresariales o declaraciones que nunca se produjeron. La apariencia de autenticidad puede ser suficiente para inducir a error a la víctima y provocar un perjuicio económico. Cuando existe engaño, ánimo de lucro y desplazamiento patrimonial, los hechos pueden integrar un delito de estafa, sin perjuicio de otros delitos relacionados con el acceso a cuentas, la utilización de datos personales o la pertenencia a una organización criminal.

Eric Vanden Berghe señala que estas investigaciones presentan una dificultad añadida: identificar a la persona que controla realmente el teléfono, la cuenta bancaria, el perfil digital o la dirección informática utilizada. La mera vinculación de un dispositivo o de una cuenta con los hechos no acredita necesariamente quién ejecutó la conducta ni qué grado de conocimiento tenía cada investigado.

La inteligencia artificial afecta igualmente a la prueba penal. Un audio, una fotografía o un vídeo ya no deben valorarse únicamente por su apariencia. Puede ser necesario analizar el archivo original, sus metadatos, su procedencia, las posibles alteraciones y la forma en que fue obtenido y conservado.

Desde Larios Penal se insiste en que tampoco basta con afirmar de forma genérica que una grabación puede haber sido manipulada. La impugnación debe apoyarse en elementos técnicos concretos y, cuando resulte necesario, en una pericial informática que permita determinar si el archivo ha sido editado, generado artificialmente o extraído de un dispositivo determinado.

Para Eric Vanden Berghe, la inteligencia artificial no elimina las garantías del proceso penal. La acusación debe acreditar la existencia del delito, la autoría y la participación concreta de cada persona. La defensa, por su parte, debe analizar la trazabilidad de la prueba digital, la cadena de custodia y la verdadera conexión del investigado con los medios utilizados.

La tecnología puede crear una apariencia convincente, pero no sustituye la necesidad de demostrar qué ocurrió realmente. En los procedimientos por ciberdelincuencia, estafas informáticas o suplantación de identidad, el análisis jurídico debe ir acompañado de una revisión técnica rigurosa de los dispositivos, las comunicaciones y los movimientos económicos.

Durante el período estival, las altas temperaturas favorecen el deterioro de los alimentos. Una correcta manipulación de éstos ayudará a evitar la proliferación de microorganismos y reduce el desperdicio alimentario.

Madrid, 30 de julio de 2026 – Ante la cuarta ola de calor y con temperaturas que superarán los 40 grados en muchos lugares de España, la campaña Safe2Eat de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) y la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN) recuerda a los consumidores su decálogo de recomendaciones para evitar toxiinfecciones.

Ante episodios de altas temperaturas, los consumidores deben extremar las precauciones a la hora de transportar los alimentos, manipularlos, cocinarlos y consumirlos, ya que las altas temperaturas ambientales favorecen el desarrollo de microorganismos. Además, durante el periodo estival se consumen más alimentos fuera de casa en picnics, comidas al aire libre, etc., con el consecuente riesgo de que se rompa la cadena de frío.

El siguiente decálogo, elaborado en base a las ‘reglas de oro’ de la Organización Mundial de la Salud (OMS), contiene precauciones básicas que permiten evitar enfermedades provocadas por una inadecuada manipulación o conservación de los alimentos durante el verano.

Las 10 precauciones de Safe2Eat para un verano libre de intoxicaciones alimentarias

1. Mantener una correcta higiene personal y de los alimentos. Se recomienda lavarse las manos antes de manipular alimentos y después de tocar alimentos crudos, ir al baño o estar en contacto con animales. Asimismo, se recomienda lavar adecuadamente las frutas y verduras antes de su consumo

2. Cocinar los alimentos por encima de los 70 °C. Es fundamental que los alimentos de origen animal alcancen esta temperatura en su centro durante al menos 2 minutos. El cambio de color en el centro indica que se ha alcanzado esta combinación tiempo-temperatura.

3. Consumir o refrigerar los alimentos una vez cocinados y evitar dejarlos a temperatura ambiente para que no proliferen los microorganismos.

4. Mantener la cadena del frío en los alimentos refrigerados y congelados. Conservar los alimentos perecederos refrigerados a una temperatura máxima de 5 °C y mantener en frío las sobras y los alimentos preparados. En caso de consumir pescado crudo, se recomienda congelarlo durante al menos 5 días o adquirirlo directamente congelado para elaboraciones como los boquerones en vinagre, de manera segura y para prevenir el anisakis. Para descongelar el pescado, se recomienda evitar hacerlo a temperatura ambiente y utilizar la parte baja del frigorífico.

5. Recalentar correctamente los alimentos y las sobras. Calentar de forma suficiente los alimentos ya cocinados antes de consumirlos y seguir las instrucciones del fabricante cuando se utilice el microondas. Si va a transcurrir un tiempo entre la cocción y el consumo, es recomendable mantener los alimentos como guisos, purés o sopas a una temperatura estable de 60 °C.

6. Evitar las contaminaciones cruzadas de alimentos crudos y los ya cocinados. Mantener separados los alimentos crudos de los cocinados, utilizar utensilios distintos para su preparación y conservarlos en recipientes independientes.

7. Descongelar en refrigeración. Planificar la descongelación de los alimentos con antelación para realizarla en refrigeración y nunca a temperatura ambiente.

8. Mantener un entorno de cocina limpio y protegido. Se recomienda limpiar con frecuencia las superficies y utensilios de cocina y mantener los recipientes de basura alejados de las zonas de preparación de alimentos.

9. Proteger los alimentos de animales, insectos y roedores. Conviene mantener a los animales de compañía alejados de los alimentos y evitar su contacto con insectos y roedores, ya que pueden transmitir microorganismos causantes de enfermedades alimentarias.

10. Utilizar agua potable. Utilizar exclusivamente agua potable para preparar alimentos y evitar utilizar agua de pozos o fuentes no potabilizada, no extraer agua de mar y, en caso de usarla, comprarla a operadores autorizados.

Una correcta manipulación para evitar el desperdicio alimentario

https://artecana.com/angel-gonzalez-advierte-de-la-importancia-de-conservar-bien-una-llamada-grabada-como-prueba-digitalFri, 31 Jul 2026 12:00:00 GMTLas grabaciones de llamadas telefónicas pueden convertirse en una evidencia relevante en procedimientos judiciales, pero su valor no depende únicamente de que el audio pueda escucharse con claridad. Según Ángel González, CEO de GlobátiKa Peritos Informáticos, la forma en la que se obtiene, conserva y documenta una grabación puede resultar determinante a la hora de analizarla técnicamente y defender su autenticidad, continuidad y contexto.

En España, cada vez es más habitual que abogados, empresas y particulares aporten conversaciones telefónicas, audios de WhatsApp, vídeos o registros digitales en procedimientos civiles, penales, laborales o familiares. Sin embargo, cuando un teléfono móvil no permite grabar llamadas de forma nativa, muchas personas recurren a otro dispositivo y utilizan simplemente una aplicación de grabadora de voz. Esta práctica puede recoger el contenido de la conversación, pero desde el punto de vista pericial puede dejar fuera información relevante sobre el contexto en el que se produjo la llamada.

Ángel González señala que, en determinados casos, puede ser más útil realizar una grabación en vídeo con otro dispositivo, siempre dentro de los límites legales aplicables y cuando quien graba participa en la conversación o cuenta con legitimación para hacerlo. De esta forma, no solo se registra el audio de la llamada, sino también otros elementos que pueden ayudar a contextualizar la evidencia: el terminal desde el que se realiza o recibe la comunicación, la fecha y hora visible, la duración de la llamada, el número llamante o llamado cuando aparece en pantalla y el entorno en el que se produce la grabación.

El perito informático explica que este tipo de vídeo también puede incorporar referencias temporales externas, como una emisión de televisión en directo, una página horaria, un periódico del día, una vista de la vía pública o cualquier otro elemento que permita reforzar la continuidad temporal de la grabación. Estos elementos no convierten automáticamente la prueba en incuestionable, pero sí pueden facilitar el análisis técnico posterior y ayudar a valorar si existen cortes, interrupciones o alteraciones aparentes.

Desde el punto de vista de una pericial informática de audio, no es lo mismo analizar un archivo de audio aislado que disponer de un vídeo completo donde se observe el contexto de la llamada y el dispositivo utilizado. En un informe pericial informático, el vídeo puede conservarse como evidencia principal, mientras que la pista de audio puede extraerse para su transcripción, mejora técnica o análisis específico. La transcripción facilita la lectura del contenido, pero no debe sustituir al archivo original.

González recuerda además que existen otros elementos complementarios que pueden ayudar a contrastar la existencia y duración de una llamada, como la factura del operador en el caso de llamadas salientes, el registro de llamadas, el número de origen o destino, la marca y modelo del teléfono, el IMEI del terminal, la tarjeta SIM y la operadora utilizada. La coincidencia entre la duración reflejada por el operador y la duración de la grabación puede aportar un dato adicional de coherencia, aunque siempre debe analizarse dentro del conjunto de la prueba.

El especialista insiste en que la prueba digital no consiste únicamente en conservar un archivo, sino en poder explicar su origen, su integridad, su trazabilidad y su relación con los hechos investigados. Por ello, recomienda no recortar la grabación, no reenviarla por aplicaciones que puedan comprimirla o modificarla y conservar siempre el archivo original en el dispositivo en el que se generó.

La valoración jurídica de una grabación dependerá de las circunstancias concretas del caso, de quién participa en la conversación, de cómo se obtuvo y del uso que se pretenda hacer de ella. Por ese motivo, Ángel González, director de GlobátiKa Labs recomienda combinar el asesoramiento jurídico con el análisis técnico pericial cuando una llamada grabada vaya a utilizarse como prueba en un procedimiento judicial.

Experto indiscutido en venta consultiva B2B y venta B2C, Sosa Fernández y su equipo logran lo que muchas empresas persiguen: alinear el cumplimiento de las metas comerciales de los vendedores con los objetivos anuales estratégicos de CEOs y directores, operando con éxito en todo tipo de rubros e industrias.

Caso de éxito en Real Estate: La transformación comercial de Walter Haus

Un claro reflejo de esta metodología en territorio español es el trabajo realizado junto a Walter Haus, una firma inmobiliaria de alto nivel que cuenta con tres oficinas en Madrid, una sede central en Barcelona y una sucursal en Platja d'Aro (Costa Brava), respaldada por un plantel de 40 agentes comerciales.

Trabajando codo a codo con Federico Sotelo, uno de los socios de la firma, se ejecutó una transformación integral. La intervención incluyó la reingeniería del modelo de gestión comercial, el control de pipeline y forecast, la creación de una matriz de venta diferencial, la optimización del esquema de nóminas y comisiones, la implementación de un CRM y un módulo específico de liderazgo para mandos medios.

En palabras del propio Juan Sosa Fernández: "Es un caso para destacar enormemente. Los resultados se potenciaron gracias a la disposición del equipo, la perfecta integración de procesos y herramientas, y sobre todo, la apertura y experiencia de los socios en un ambiente absolutamente colaborativo".

Expansión y servicios estratégicos

Hoy, La Máquina de Hacer Clientes está 100% encendida en España, con base operativa en Barcelona y la Comunidad Valenciana. Su ecosistema de soluciones abarca ventas, marketing estratégico y capital humano, gestionando desde la selección de talentos hasta programas intensivos de capacitación.

Para las empresas que buscan dejar de perseguir ventas y comenzar a generarlas por sistema, vender más, escalar el negocio y rentabilidad, la experiencia está al alcance. Se puede conocer más en la web www.lamaquinadehacerclientes.es, seguir el día a día de su CEO en Instagram como www.instagram.com/juansosafer/ , o encontrarlo en Google , LinkedIn y YouTube. Es el momento de instalar su propia máquina de hacer clientes.

Usted repite una frase que se ha hecho popular entre sus clientes: que el alquiler es “el Netflix de por vida en la vivienda”. Explíquese.

Es la comparación más exacta que he encontrado. Una suscripción es eso: pagas todos los meses por usar algo que nunca será tuyo. La diferencia es que Netflix cuesta 15 euros y lo cancelas con un clic. El alquiler medio que paga un joven en España ronda los 1.200 euros y es la única suscripción de la que no puedes darte de baja, porque darte de baja significa quedarte sin techo. Y hay otra diferencia peor: Netflix no sube un 82% en una década. El alquiler, sí.

Y aquí viene su afirmación más polémica: usted dice que los padres que animan a sus hijos a independizarse de alquiler se equivocan.

Y lo mantengo, aunque sé que escuece, porque va contra todo lo que nos enseñaron. Para nuestra generación, empujar al hijo a irse de casa era educarlo: “búscate un alquiler, espabila, así aprendí yo”. Y era verdad — hace veinte años. Hoy ese consejo, dado con todo el cariño del mundo, puede ser la peor decisión financiera en la vida de tu hijo. Le estás mandando a un mercado donde el alquiler se comerá toda su capacidad de ahorro y donde cada año que pasa dentro, la compra se aleja un poco más, porque la vivienda sube más rápido de lo que él puede ahorrar. Los datos son tozudos: para un joven con sueldo medio, reunir la entrada de un piso viviendo de alquiler lleva cerca de una década; haciéndolo desde casa de sus padres, la mitad. No es comodidad, no es “generación blandita”: es la única estrategia financiera que las matemáticas permiten hoy. El plan ya no es “vete y espabila”. El plan es: quédate, ahorra con disciplina, y sal por la puerta de la compra, no por la del alquiler. Tengamos en cuenta que si el alquiler medio es de 1.200 euros, solo tomando este dato sin mirar el resto de gastos de emancipación, estaríamos ahorrando, con una buena disciplina, mas de 50.000 euros en algo menos de 4 años. Claro esta que lo que deben de hacer es ahorrar en una edad muy temprana, tener esa educación financiera de posponer la recomensa.

¿No está culpando a las familias de un problema que es de precios, de salarios y de falta de vivienda?

Al revés: estoy diciendo que las familias pueden proteger a sus hijos de un problema que ni los precios ni los salarios van a resolver a corto plazo. La política de vivienda tarda décadas; la educación financiera de tu hijo empieza esta noche en la cena. Y aquí lanzo la pregunta que de verdad me quita el sueño: ¿en qué momento le enseñamos a un chaval de 18 años lo que es el interés compuesto, una entrada, un TIN, un TAE? En ningún momento. Ni en la escuela ni en casa. Este país no enseña educación financiera y luego se sorprende de que una generación entera acabe atrapada en una suscripción vitalicia.

Hay quien le responderá: los jóvenes no pueden ahorrar, pero tampoco ayuda cierto nivel de gasto. ¿Se atreve a entrar ahí?

Me atrevo, pero deje que lo diga bien, porque este tema se caricaturiza enseguida. No voy a caer en el discurso fácil de “los jóvenes se lo gastan todo en caprichos”: los datos demuestran que el problema de fondo es estructural, y quien diga lo contrario, miente. Un alquiler que se come el sueldo entero no se arregla dejando de ir a cenar. Pero también sería mentirles decirles que sus decisiones no importan. Si no hay un plan, el teléfono de mil euros, las zapatillas de doscientos y los tres viajes al año no son el problema — son el síntoma de que nadie te ha enseñado a tener un plan. La educación financiera no consiste en no gastar: consiste en saber cuando toca hacerlo, y viviendo con los padres es el momento de ahorro, no de gastos superfluos.

Ustedes, como agencias, también encarecen la vivienda con sus comisiones.

Hace muy bien en decirlo, porque es la parte que mis colegas prefieren que no se cuente. La comisión media del sector, entre el 3% y el 5%, es una reliquia de otra época. Cuando el piso medio costaba 200.000 euros, el 5% eran 10.000. La vivienda en la Comunidad de Madrid ha subido un 77% desde 2019: ese mismo piso hoy ronda los 350.000 y la comisión se va a 17.500 euros — por exactamente el mismo trabajo. ¿Las fotos son un 77% mejores? ¿El papeleo, un 7]]>actualidad https://artecana.com/la-nueva-obligacion-sobre-formacion-en-ia-deja-al-descubierto-un-error-muy-extendido-en-las-empresashttps://artecana.com/la-nueva-obligacion-sobre-formacion-en-ia-deja-al-descubierto-un-error-muy-extendido-en-las-empresasThu, 30 Jul 2026 14:00:00 GMTLa inteligencia artificial ya forma parte del día a día de miles de empresas. Sin embargo, su implantación está avanzando mucho más rápido que la preparación de las personas que la utilizan. Mientras las organizaciones invierten cada vez más en herramientas y licencias, muchas siguen formando a toda la plantilla de la misma manera, sin saber cuál es el punto de partida de cada profesional ni qué uso hace de la IA en su trabajo. Muchas creen que con eso cumplen la normativa. La realidad es otra.

La formación IA para empresas ya no consiste en impartir un curso general, sino en demostrar que cada empleado ha recibido una capacitación adaptada a su función, a su experiencia previa y al impacto que el uso de la inteligencia artificial puede tener sobre el negocio.

El problema no es la ley. Es seguir formando a ciegas

El Artículo 4 del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial está en vigor desde febrero de 2025 y obliga a las organizaciones a garantizar que las personas que utilizan sistemas de IA cuenten con una formación adecuada. A partir del 2 de agosto de 2026, esa obligación adquiere una dimensión especialmente relevante, ya que las empresas deberán estar en condiciones de acreditar cómo han formado a sus empleados y demostrar que esa capacitación responde a lo que exige la normativa. Sin embargo, el verdadero problema no empieza con la regulación. Empieza mucho antes.

Buena parte del mercado continúa aplicando un modelo de "café para todos": el mismo curso para toda la organización, sin conocer cuál es el punto de partida de cada profesional. Un webinar generalista o una sesión de dos horas puede servir para divulgar conceptos básicos, pero no constituye una evidencia suficiente de cumplimiento. Un certificado de asistencia demuestra que una persona ha participado en una formación; no demuestra que haya adquirido las competencias que exige la normativa para desempeñar su función.

El AI Act exige justamente lo contrario: una formación adaptada al rol, al conocimiento previo y al nivel de riesgo asociado a las funciones de cada empleado. Ese riesgo no depende únicamente de la herramienta utilizada, sino del impacto que un uso inadecuado de la inteligencia artificial puede tener sobre el negocio. No requiere la misma capacitación un directivo que supervisa decisiones apoyadas en IA, un profesional que trabaja con información sensible o un empleado que utiliza un chatbot para redactar correos electrónicos o resumir documentos.

Ese es el error que sigue repitiéndose en muchas organizaciones. Antes incluso de conocer el nivel real de sus equipos, muchas invierten en cursos, despliegan licencias y destinan presupuesto a herramientas que después apenas generan impacto. Muchas creen que ya cumplen porque han impartido una formación general sobre inteligencia artificial. Sin embargo, sin un diagnóstico previo resulta imposible saber quién necesita formación y dónde se encuentran las principales brechas de conocimiento. La consecuencia es doble: se diluye la inversión y, además, resulta muy difícil demostrar ante una inspección que la empresa ha cumplido realmente con lo que exige la normativa.

Frente a ese planteamiento, Booster AI Insights es una plataforma interactiva de Booster que propone invertir el orden habitual. Antes de formar, diagnostica. La herramienta realiza un assessment interactivo de quince minutos que evalúa el comportamiento real de cada profesional a través de cuatro dimensiones —actitud, habilidades técnicas, criterio e impacto—. No mide lo que cada persona afirma saber ni lo que cree saber hacer. Analiza cómo actúa ante situaciones reales relacionadas con el uso cotidiano de la inteligencia artificial.

A partir de ese diagnóstico, genera un itinerario formativo adaptado al perfil, al rol y al nivel de riesgo de cada empleado, alejándose del modelo uniforme que el propio Reglamento Europeo de IA pretende evitar.

La productividad no depende de tener más IA, sino de preparar mejor a las personas

La inteligencia artificial ya está presente en la mayoría de las organizaciones. Lo que todavía marca la diferencia no es disponer de más herramientas, sino contar con profesionales preparados para utilizarlas con criterio. Muchas empresas han acelerado la compra de licencias y la incorporación de asistentes de IA, pero la mayoría sigue sin obtener un retorno medible de esa inversión. Diversos estudios sitúan esa cifra en torno al 94 %. La diferencia rara vez está en la tecnología. Está en las personas.

Ahí aparece la verdadera paradoja. Desplegar inte]]>actualidad https://artecana.com/las-terapias-avanzadas-obligan-a-redefinir-la-toxicologia-preclinica-2https://artecana.com/las-terapias-avanzadas-obligan-a-redefinir-la-toxicologia-preclinica-2Thu, 30 Jul 2026 10:00:00 GMTEl auge de las terapias génicas y celulares, la necesidad de optimizar los programas de seguridad y una colaboración más temprana entre las empresas biotecnológicas y las CRO están modificando la forma en que se diseñan los estudios antes de la investigación clínica.

Este es el análisis realizado por Vivotecnia, CRO regulatoria preclínica especializada en toxicología y farmacología de seguridad, que ha identificado hasta cinco tendencias que, a su juicio, marcarán la evolución de la toxicología preclínica durante 2026.

Según explican desde la compañía, “la tendencia ya no pasa por incrementar el número de estudios, sino por desarrollar estrategias científicamente justificadas que permitan responder a las necesidades específicas de cada candidato terapéutico y generar evidencia útil para la toma de decisiones”.

Entre los principales cambios destaca el crecimiento de las terapias avanzadas. Los medicamentos de terapia génica, celular y otras plataformas innovadoras requieren programas de evaluación adaptados a factores como su mecanismo de acción, la vía de administración o la disponibilidad de modelos experimentales relevantes.

Esto está favoreciendo el abandono de enfoques estandarizados en favor de diseños personalizados basados en el perfil de riesgo de cada producto.

Otra de las tendencias identificadas es la creciente importancia de la biodistribución y la inmunogenicidad. Conocer cómo se distribuye el producto en el organismo, cuánto tiempo permanece activo o qué respuesta inmunitaria puede desencadenar resulta determinante para interpretar correctamente su perfil de seguridad. Para la CRO, estos aspectos deben incorporarse desde las primeras etapas del desarrollo y formar parte de una estrategia global.

Como tercera tendencia, se define una mayor integración de los estudios preclínicos. “Cada vez es más habitual que un mismo programa permita evaluar de forma coordinada parámetros toxicológicos, toxicocinéticos, bioanalíticos, inmunológicos y de farmacología de seguridad, siempre que exista una justificación científica y regulatoria”, explican.

Este enfoque busca optimizar tiempos y recursos, reducir duplicidades y favorecer la aplicación de los principios de reemplazo, reducción y refinamiento en el uso de animales de experimentación.

Además, Vivotecnia señala que la calidad del paquete científico adquiere un peso creciente frente a la cantidad de estudios realizados. La selección de modelos adecuados, el diseño experimental y la interpretación integrada de los resultados se consolidan como elementos clave para construir programas de desarrollo sólidos y adaptados a las características de cada compuesto.

La quinta tendencia apunta a una colaboración cada vez más temprana entre las compañías biotecnológicas y las CRO. Incorporar desde el inicio la experiencia de especialistas en toxicología, bioanálisis y farmacología de seguridad puede facilitar la selección de modelos, anticipar necesidades técnicas y minimizar riesgos que puedan retrasar el desarrollo del medicamento.

"El objetivo no es generar más datos, sino obtener los datos necesarios, interpretarlos dentro del contexto del producto y convertirlos en información útil para avanzar", concluyen.

Todas estas tendencias reflejan una evolución hacia programas de toxicología preclínica más estratégicos, personalizados e integrados, en los que la planificación científica y la colaboración entre los distintos actores del desarrollo farmacéutico ganan protagonismo para acelerar la llegada de nuevas terapias con mayores garantías de seguridad.

Sobre Vivotecnia

Vivotecnia es una CRO regulatoria preclínica independiente fundada en Madrid en el año 2000. La compañía realiza estudios preclínicos in vivo e in vitro y está especializada en áreas como toxicología general, farmacología de seguridad, bioanálisis, tecnología de inhalación y toxicología reproductiva.

Vivotecnia acompaña a compañías farmacéuticas y biotecnológicas mediante estudios independientes y programas de desarrollo adaptados a las características y necesidades de cada producto.